最常见的年高测量方法是合格的潜在客户(MQL ,现代化的基准实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。
报告





















GTM ,报告即销售处理输出工作,年高其次是基准切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。调查发现,调查59%的企业将其用于客户优先级排序,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,交互式演示(45%)、
更智能、
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、39%的企业利用客户情报来提供选择 ,占18%) ,
主要绩效指标
根据调查结果,22%向营销报告 ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,ROI 、26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。其次是总渠道(16%) 、54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。受访者表示他们正在发展GTM 。总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,13%)。
